柳传志：投资如相玉
从联想的自身经验来看，1984年开始起步，大环境不好的时候，我们就寻找小环境；小环境再不好，就忍着，等到环境好的时候再出来做。现在我们做投资也是这样。
柳传志：投资传统行业机会更多
再过几年，在IT之外的其他行业中，联想控股还会培育出另一家国内领先的“新联想”出来吗？“未来也不排除这个可能，但是首先我们要有合适的人。”柳传志认为，“我们目前大部分项目还是作为财务投资人。也就是说我们通过将资金和其他资源调整好了以后，和最有能力的人结合起来，使得被投资企业的价值得到大幅度的提升，将来我们还是要退出的。”-
投资家柳传志：传统行业还有很大发展空间
柳传志希望能够将自己多年的管理经验成功复制到其他企业身上，在成就别的企业的同时，将自己变成一个成功的投资家。
柳传志、张瑞敏、王石在1984年
柳传志谈创业：最难忘20万被骗走14万
领导“联想”由11个人20万元资金的小公司最终成长为中国最大的计算机公司，打造创业传奇的柳传志，昨天走上上海交通大学的“创新与创业”大讲堂，为1800多名共同选修该课程的学生传授创业绝招，如此规模的“大课”也成为我国高校中的首创。
财经杂志：马雪征信号 联想再变身
CFO在公司中通常地位稳固。如果被更换者既是一名元老、又长期扮演资本市场“公关大使”角色，更非同寻常。市场在吃惊的同时，亦认为马雪征选择了一个再好不过的退出时机。
马雪征退休 联想创业元老集体退隐
5月23日晚，最后一次解说完联想集团(0992.HK)财报，马雪征宣布她将从联想集团CFO的位置上离职
柳传志：退休后只想做个快乐老头
两个人在多年的市场打拼里每天耳鬓厮磨的坦诚交流，已经亲如父子，而柳传志从挑选了这个接班人开始，他们一起承担市场风浪的同时，柳传志始终是杨元庆坚强的感情后盾。
不当家的柳传志不评论联想会否再裁员
联想集团董事柳传志日前表示，由于他已经不再是联想集团主席，公司的业务亦已减少参与，故不评论公司会否再进一步裁员。柳传志还称，联想集团母公司联想控股旗下的投资公
柳传志出席两会 不评论会否再裁员
柳传志在出席两会期间时表示，由于他已经不再是联想集团主席，公司的业务亦已减少参与，故不评论公司会否再进一步裁员
《人名传》：关注创业人生
柳传志：私募基金不是洪水猛兽
比如江苏玻璃，江苏玻璃以前是债转股企业，如今不仅在香港上市，而且有能力在高档玻璃领域跟国外企业竞争，可以说，正是私募基金的进入把国有企业的铜变成了金子
柳传志：联想是没有家族的家族企业
种种迹象表明，在遴选“家族”接班人这一重大问题上，以柳传志为首的联想元老，已进入最后决定阶段。
柳传志的另一个联想：三驾马车驱动投资业务
现在，对于旗下联想投资、融科置地、弘毅投资三家公司的表现，柳传志颇为满意。他说，这与联想在IT领域的成功息息相关。启动资金的支持、管理团队的支持、管理经验的分享——三家公司得到了老联想的支持。
柳传志“复盘”联想控股 率团队首次亮相
柳传志今年62岁了，他还能复制出多少个联想集团？对于这个问题，还有另外一种提法可能无损于原意：在联想控股公司现有的架构下，他还能复制出多少个“柳传志”？
柳传志功成身退已有期 最放不下联想集团
除了带领联想投资、弘毅投资、融科智地的三位少帅交出不俗“成绩单”，柳还暗示自己颇受外界关注的“退隐”一事已有日期，不过目前心里最放不下的仍是联想集团。
柳传志坦承并购IBM是难事 告诫杨元庆学会妥协
自从淡出联想集团的日常管理后，柳传志一直鲜在媒体上露面。昨天，柳传志坐镇的联想控股在京举行年度媒体沟通会。柳传志坦承，并购IBM的PC业务是一件不小的难事，但一切尽在把握。
柳传志：要把联想办成不是家族的家族企业
我这些年一直都在做这样的事，制定一个比较高的目标，分成阶段，每个阶段又分成许多子目标，然后一步一步脚踏实地把这些目标实现。
九总裁预期it市场竞争 龙芯cpu受重视
12月2日，一年一度的itceo、cto年会召开，记者在现场发现戴尔、acer、曙光、太极、海尔、爱普生中国等公司的9位总裁达成一致，均认为“创新、竞合、全球化”是激活竞争惨烈的it
柳传志：联想宁可不做也不当改革的牺牲品
做投资，大部分时间要在办公室里和人谈判，而在制造业，要经常在外面奔波，一个‘穿皮鞋’，一个‘穿草鞋’。”
柳传志：让位之后 依旧心系联想
柳传志：大联想从资本运营进入运营资本阶段
孙丕恕：浪潮削藩 目标是成为下一个柳传志
联想20周年庆典开始 柳传志将公布重大消息
柳传志：2008年前要成三大投资领域领导者
中关村科技园区体制改革 柳传志成企业代表
联想股东大会 柳传志透露联想玄机
访柳传志：二线老板的当法
王育琨：对联想的思索
联想不担心资金断流 柳传志称有多形式解决
与柳传志面对面
刘韧长篇内幕报道：柳传志在香港(中)
国际金融风云人物柳传志:立意高远的偏执狂
柳传志：寻找自己的足迹
柳传志踌躇满志 联想不满足于做“老三”
迟宇宙三年陷入联想局：我被柳传志“废”了
联想换帅不被市场认可 诸多问题有待商榷
柳传志制定联想控股新战略 融科智地拟上市
柳传志称不会复出 管理人是否国际化尚无定论
柳传志专访：家族公司如何打败外企？
互联?/span>-IT-数码-电信-游戏